Projektmanagement für Führungskräfte

Sie sind in Ihrer Funktion als Geschäftsführer, Bereichs- oder Abteilungsleiter für die termin- und kostengerechte Realisierung von Projekten  verantwortlich und Sie haben qualifizierte Mitarbeiter in der Projektleitung, die Ihnen regelmäßig Bericht erstatten.

Sind Sie der Überzeugung, dass die Berichte dem tatsächlichen Status der Projekte entsprechen oder glauben Sie, dass man etwas verbessern sollte, oder gab es in der Vergangenheit öfters Überraschungen im Projektverlauf, die man hätte vermeiden können?

In diesem Workshop sprechen wir über die Erwartungshaltung von Management und Projektleitung, die nicht selten zu Missverständnissen führt. Wir  erstellen beispielhaft einen aussagefähigen Projektreport, der die Informationen enthält, die für Ihre Entscheidungen wichtig sind.

Dieser Workshop kann zunächst mit dem Management und anschließend mit den Projekt- und Teamleitern durchgeführt werden um als Abschluss eine praktikable Einigung zu finden.

Dauer: 1 - 2 Tage nach Anforderung

Zielgruppe: Management / Bereichs- und Abteilungsleiter