Projektmanagement Grundlagen
Kritische oder gescheiterte Projekte beweisen, dass in das Thema Projektmangement zu wenig investiert wird. In diesem Workshop behandeln wir die Grundlagen, die für alle
Projektarten gelten. Wir betrachten Ursachen und Folgen, erstellen einen beispielhaften Ablauf in der Gruppenarbeit und erkennen daraus die Prozessfolge, die für einen Projekterfolg notwendig ist. Selbstverständlich
kann dieser Workshop auf die Bedürfnisse des Unternehmens oder auf ein bestimmtes Projekt ausgerichtet werden.
Großprojekte und Ergebnisse (Auszug Studie)
Klassische Fehler im Projektmanagement
Von der Idee zum Projekt
Der Projektmanagement-Prozess
Vorgehensmodelle und ihr Praxiseinsatz
Projektorganisation und Auswirkung
Der Projektauftrag
Ziele und Risiken
Risikomanagement-Prozess
Projektplanung: Terminplanung
Projektplanung: Kapazitätsplanung
Projektcontrolling: Soll/Ist und Prognose
Projektcontrolling: Dokumentation des Projektverlaufs
Steuerung durch Kommunikation
Teammanagement und Führung
Voraussetzungen für den Einsatz professioneller Projektmanagement-Systeme
Dauer: 2 - 3 Tage je Anforderung Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Projektmitarbeiter
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