Projektmanagement in IT- und Softwareprojekten
IT- und Softwareprojekte benötigen eigene Vorgehensweisen. Anforderungen entwickeln sich im Laufe der Zeit und dies erfordert konsequentes Projektmanagement.
In diesem Workshop werden die Besonderheiten von Software- und IT-Projekten behandelt. Wir planen gemeinsam ein Softwareprojekt oder
benutzen eines Ihrer aktuellen Projekte und definieren gemeinsam den Prozess, der das Projektmanagement bestimmt.
Warum IT- und Softwareprojekte schwieriger für Planung und Kontrolle sind
Gründe für kritische Projektsituationen
Methoden der Planung: Die Prozesse
Von der Idee zum Projekt
Projektorganisation und Auswirkung
Der Projektauftrag
Ziele und Risiken
Risiko-Management-Prozess
Softwareprojekte schätzen
Projektplanung: Terminplanung
Projektplanung: Kapazitätsplanung
Projektcontrolling Soll/Ist und Prognose
Qualitätssicherung
Projektabschluss und Abnahme
Problemverfolgung und -Lösung
Change Requests - ein leidiges Thema
Teammanagement und Führung
Voraussetzungen für den Einsatz professioneller Projektmanagement-Systeme
Dauer: 2 - 3 Tage je Anforderung Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Projektmitarbeiter |
